111-12-29
EP.09｜黃金樺：Rebirth你的日常
發佈單位：社會創新實驗基地
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最在地的元素成就最國際的經典
從紐約職業建築師，到日常經典、日常野草創辦人，再到彰化縣政府首任青年發展處長，黃金樺對於迥然不同的人生路滿是感謝與回饋，主修建築專業的他，同時有都市設計、品牌管理、MBA等專業背景，這讓他在對每一個設計案時都會同時思考軟硬體的體現，像是過去曾為CHANEL、DKNY等時尚大牌設計實體旗艦店時，也會同時考量到品牌的價值是否呼應在建築上，這樣的習慣也成就他在未來每件事上都可以擁有多元且全面的思維模式。
走過世界一大圈的黃金樺，在十年前決定回台灣，過去長時間都在服務他人，這次他想轉變成為一個事業決策端的角色，回台後當時正值文創產業快速發展期，隨處可見的小店都是顏色統一、美學一致的日系風格裝修，曾在紐約、倫敦等大城市居住過的他認為每一個城市的文創商品都必須對應到當地城市的特色，在台灣看見過度重複的店舖風格後，他開始想什麼元素可以代表台灣呢？偶然之下他發現台灣街道有很多顏色強烈極具獨特性的帆布，猶如英倫紳士的西裝內裡、修口配飾的條紋配色，他認為這就是能向國際述說最能代表台灣的在地元素，因此以「用最在地的元素成就最國際的經典」為目標，開始著手設計日常經典的包包相關商品。
Rebirth回收帆布再造計畫
日常經典初期以國際市場為主軸，時常參展於東京、曼谷、巴黎等大城市，大膽的配色商品深受國際青睞，因此疫情之前，國外市場的生意佔公司絕大部分的收入。突如其來的新冠疫情，打亂了日常經典的海外規劃，加上台灣國外觀光客減少，國內外市場的雙重危機下日常經典開始另尋機會。過去幾年日常經典參與大大小小的展覽，發現許多策展單位或企業在活動結束後常在煩惱用完的廣告宣傳品怎麼處理，發現這個共通痛點之後，黃金樺開始在募資平台發起「Rebirth回收帆布再造計畫」，以回收這些活動後廢棄的廣告宣傳品作為日常經典商品的材料，賦予廢棄廣告宣傳品有新的樣貌與永續意涵，漸漸地企業、政府、策展單位開始找上他們合作，初期大多企業都想用捐贈的方式，但因為特殊材質的加工不易，供貨與製程時間並不穩定，加上如果全部的單位都用捐贈的方式，日常經典可能會轉型為回收廠，因此他們提出雙向的解決方式，當企業或政府單位確定加入該計畫後，活動宣傳品在製作之前雙方就會討論回收利用後的樣式。這樣的方式不僅落實SDG12的責任生產，也同時解決日常經典材料庫存堆積的痛點，結合雙方痛點成就了「Rebirth回收帆布再造計畫」，並創造出新的商業模式。
材質痛點成就聚落經濟
帆布的特殊材質也成為日常經典剛起步的挑戰之一，因為製成繁瑣又耗時，多數大型工廠不願意代工，輾轉之下日常經典找到了地方微型加工廠，因為當地多數人口外移，只要有代工需求對於工廠來說都是收入。合作穩定後當地開始有更多的工作需求，人潮開始回流，相關袋包箱產業也漸漸復甦，起出的代工合作也變相地育成聚落經濟，不謀而合地符合SDG8經濟成長。
青草茶的翻轉！日常野草
黃金樺暸解除了線上的選物店之外，也必須要有線下的實體店面做為消費者的體驗場域，攜手創業夥伴用日常經典的創業模式「翻轉被低估的價值」，看見台灣廟宇旁很常見的青草茶，因為長時間的熬煮而產生強烈的苦澀味，必須加上大量的糖才能中和苦味，因此讓青草茶被視為不健康的茶飲之一。他們試圖將青草茶重新故事包裝，以健康角度製成青草茶，並另外定義「練茶師」來吸引國內外旅客，同時在店內擺設日常經典的包包商品，讓兩個品牌擁有互惠的效益，同時翻轉社會上被低估事物。
走入公部門！彰化縣青年發展處
彰化縣政府今年成立青年發展處，黃金樺特別受邀擔任首任處長，走入公部門是他從未想過的事，但是回首過去的品牌經歷、創業歷程，他希望透過這些養份來幫助家鄉青年學子，也特別感謝疫情，許多在海外創業、大都市上班的彰化青年開始返鄉投入創業行列，彰化縣政府青年發展處也大力支持這些返鄉青年，包含創業獎勵金30萬、系列課程等，特別今年彰化縣青年發展處著重於青創ESG模式，作為一個品牌創辦人，黃金樺深知單純的商品設計並不足以吸引其他企業的青睞，特別在現今永續報告對於大企業是極其重要的，如何述說自己的ESG是每一個青創團隊的必修課，很巧妙的是今年臺中社會創新實驗基地也同時培育進駐團隊整理自己的ESG方案，期待未來中彰可以一同共創永續社會。
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